7月18日上午，北大荒建設(shè)集團黨委委員、副總經(jīng)理張曙光同志蒞臨第二分公司進行“不忘初心、牢記使命”調(diào)研工作，此次調(diào)研工作的主題是：加強集團管理，維護職工根本利益。

會上，張曙光同志說，加強企業(yè)內(nèi)部管理和維護職工根本利益，二者相輔相成，缺一不可。面對當前的新形勢，如何提升企業(yè)管理，維護職工利益，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”，是一個具有現(xiàn)實意義的研究課題。與會的同志們提出寶貴意見及建議，為集團的發(fā)展獻言獻策。

書記秦泗合對“不忘初心、牢記使命”主題教育工作開展情況進行了詳細的匯報。在維護職工利益方面，要堅持以人為本，維護職工根本利益，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，提高職工思想認識，牢固樹立服務意識，增強責任感和使命感。這是促進企業(yè)發(fā)展的社會基礎(chǔ)。如果沒有廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，任何企業(yè)的發(fā)展都是不可想象的。沒有企業(yè)的發(fā)展，職工權(quán)益的保障也就成為無源之水、無本之木。

經(jīng)理夏天宣讀了主題教育調(diào)研方案。在加強集團內(nèi)部管理方面，提高管理水平，是當前最為迫切的任務。一年來，集團相繼出臺并完善了管理制度匯編、企業(yè)文化手冊、員工考勤制度、三個標準等一系列的工作。也加大了對外宣傳力度，通過手機登錄集團微信公眾號平臺以及集團網(wǎng)站上不斷更新的工作信息，有效的促進了企業(yè)文化交流，使更多企業(yè)了解集團的發(fā)展前景，提升了集團對外影響力。通過全方位發(fā)展的管理模式，向著良性的發(fā)展軌道健康發(fā)展，結(jié)合集團“15333”發(fā)展思路，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是當前和今后一個時期的根本要求。

班子成員及各科室負責人對加強集團管理、維護職工根本利益方面也提出相關(guān)的意見和建議。

最后，張曙光同志對第二分公司的下半年工作做了具體要求，并對“不忘初心、牢記使命”主題教育工作進行了部署，重點對引進人才、留住人才、人才管理及項目成本管理等方面提出了具體工作要求。

調(diào)研工作在與會同志們熱烈討論的氣氛中圓滿結(jié)束，通過此次調(diào)研，大家對集團今后的發(fā)展有了更直觀的了解和深刻的認識。大家紛紛表示：一定會在今后的工作中立足本職，結(jié)合實際，用更高的標準履職盡責，以實際行動推動各項工作任務落實。（第二分公司 高光輝）