會上，傳達學習了北大荒集團、建設集團關(guān)于三項制度改革的相關(guān)文件精神，公司黨委書記夏遠玲強調(diào)，深化勞動、人事和分配三項制度改革是激發(fā)企業(yè)活力、提高市場競爭力、建立高效管理機制的重要舉措，公司上下要提高認識，統(tǒng)一思想，自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團（總局）黨委、建設集團黨委及龍墾公司黨委改革發(fā)展部署上來，完善市場化經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全力推動三項制度改革取得實際成效。

會議要求，要將三項制度改革和企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)展有機結(jié)合，與其他工作統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同推進。三項制度改革最核心的要素是人，最根本的目的是調(diào)動和激發(fā)人的積極性、創(chuàng)造性，要堅持以人為本，在改革中創(chuàng)新人力資源管理。要通過三項制度改革塑造團隊、培養(yǎng)人才、增強動力，打造與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的精英團隊。今年年底前，三項制度改革要基本完成，實現(xiàn)建立相應配套制度，形成管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的有效機制的目標。

會議最后，夏書記對龍墾公司三項制度改革工作做出部署，并給出各項工作完成的時間節(jié)點，號召全體員工要自覺把思想和行動統(tǒng)一到改革發(fā)展部署要求上來，激發(fā)企業(yè)活力，提高市場競爭力，建立高效管理機制?？偛扛鞑块T工作人員參會認真聽取會議內(nèi)容，對這次改革充滿信心和期待。