為進一步提高品牌意識，打造精品工程，塑造優(yōu)質(zhì)項目管理團隊，北大荒建設(shè)集團有限公司積極推進QC小組活動、工法、新技術(shù)應(yīng)用示范工程活動。9月15日下午，公司在八樓會議室組織召開QC、新技術(shù)、工法推進會議。公司副總經(jīng)理任宇峰出席并主持會議，工程管理部相關(guān)人員及各分公司分管副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程科負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加會議。

    此次會議旨在優(yōu)化公司整體科技創(chuàng)新能力，提升市場核心競爭力，加快推進公司重點工程建設(shè)。圍繞這一主要目標(biāo)，工程管理部副部長馬麗麗向與會人員介紹了QC、工法、新技術(shù)、專利的具體落實方法及詳細(xì)要求，同時明確領(lǐng)導(dǎo)小組、成員等組織機構(gòu)，要求各分公司、項目部迅速制定實施方案，做好原始資料收集，注重及時總結(jié)，為下一步工作夯實基礎(chǔ)。

    公司副總經(jīng)理任宇峰強調(diào)，召開此次會議的目的是把QC、工法、新技術(shù)有效推廣并落到實處。各基層單位對于工程管理部下發(fā)的文件，要做好傳達(dá)和學(xué)習(xí)，并按時反饋。公司將結(jié)合各分公司上報的計劃，逐項進行檢查核實，項目施工人員對科技創(chuàng)新工作要做到熟悉、了解，在實際操作中充分調(diào)動現(xiàn)場人員積極性，最大限度挖掘現(xiàn)場資源，匯眾聚力，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞此項活動、打造精品工程等內(nèi)容進行充分討論、交流，為開展活動獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

（胖利堯）