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建設(shè)公司工程管理部組織子（分）公司開展“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目”專題培訓(xùn)
發(fā)布單位：北大荒建設(shè)集團(tuán) 文章來源： [ 2024-03-06 18:19:00] 您是第 1673 位訪客
為進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)公司2024年第二次黨委會(huì)會(huì)議精神，全面提高農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目管理人員綜合業(yè)務(wù)能力，扎實(shí)推進(jìn)公司高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)管理質(zhì)量和水平。3月1日-6日，建設(shè)公司工程管理部根據(jù)2024年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利重點(diǎn)施工任務(wù)部署，組織各子（分）公司開展“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田施工技術(shù)及資料控制要點(diǎn)”系列培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)侵蝕溝治理工程、“魚眼泡”治理工程、田塊整治工程等施工方案進(jìn)行專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)以全面做好2024年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目施工管理工作為主旨，以提高各子（分）公司工程項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)能力和管理水平為目的，結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目的實(shí)施方案編制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理以及項(xiàng)目劃分、進(jìn)度要點(diǎn)等內(nèi)容，從實(shí)際操作、注意事項(xiàng)到內(nèi)業(yè)整理，講解細(xì)致、重點(diǎn)突出、案例詳實(shí)，進(jìn)一步提升了施工管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員充分認(rèn)識(shí)了項(xiàng)目建設(shè)的重大意義。今后工作中，工程管理部將緊緊圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)年”有序開展工作，壓實(shí)責(zé)任、制定清單，以更嚴(yán)的要求抓好常規(guī)項(xiàng)目管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量和進(jìn)度。當(dāng)前項(xiàng)目施工周期時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，各子（分）公司要通過周調(diào)度全面掌握高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目推進(jìn)情況，以“起步即沖刺”、“開局即決戰(zhàn)”的工作態(tài)度，以務(wù)實(shí)的舉措和扎實(shí)的作風(fēng)，全面打好打贏2024年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。建設(shè)公司工程管理部全體、子（分）公司工程副經(jīng)理、經(jīng)理助理、工程主管、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、資料員、技術(shù)員共計(jì)130人參加培訓(xùn)。
李龍超
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