會上，建設公司相關部門分別匯報了建投集團檢查情況，并提出相應的反饋整改意見。

會議指出，各子（分）公司經理作為第一責任人，要起到模范帶頭作用，規(guī)章制度傳達要全面、工作落實要準確。同時，要當好“家”、守好“門”，拿出“斗爭”本領和實干精神，關鍵時刻能“沖出去”，重要關頭不“掉鏈子”，困難面前能“扛得住”。分管領導和職能部門要提高服務意識，真正做到“在其位、謀其事、負其責、盡其職”，避免做表面功夫，面對問題要早發(fā)現、早解決；堅決確保工期與質量兩手抓、兩手硬。下好項目謀劃“先手棋”，打好項目建設“主動仗”。將黨員干部隊伍鍛造成勇于擔當的“鐵肩膀”、敢于作為的“硬骨頭”，以時時放心不下的責任感、積極擔當作為的精氣神履好職、盡好責。

建設公司領導班子成員、總部各部門負責人、各子（分）公司經理參加會議。

辦公室 黨群工作部